BERATUNG

Tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen, durch die bewährte Abläufe und Einstellungen plötzlich in Frage gestellt werden, sind nur dann wirklich erfolgreich, wenn es eine umfassende

Auseinandersetzung über die Ziele und Wege dieser Veränderung gibt. Aktuell zeigt sich dies am Beispiel der Digitalisierung mit all ihren weitreichenden Konsequenzen für Arbeitsabläufe und Formen der Zusammenarbeit. Veränderungen dieser Art brauchen dringend einen 

Dialog über alle Organisationsebenen hinweg, der die Risiken, vor allem aber die Chancen der Veränderung offen thematisiert und konstruktive Lösungen erarbeitet. Einem Unternehmen, dem es gelingt, das in der Organisation vorhandene Wissens- und Handlungspotential zu mobilisieren, wird mit dem ständigen Zwang zur Veränderung gelassener und letztendlich auch erfolgreicher umgehen. 

Was bieten wir Ihnen?

Wir beraten Sie, wie folgender Veränderungsprozess effektiv gestaltet, strukturiert und nachhaltig umgesetzt werden kann.

Die Entwicklung einer Change Story

Warum muss es eine Veränderung geben, was sind die wesentlichen Gründe, welche Alternativen gibt es, welche Konsequenzen ergeben sich für das Unternehmen, für den Einzelnen?

Entwicklung von Veränderungsstrategien

Worauf konzentrieren wir uns, welche Strategien versprechen den größten Erfolg, wo soll der Hebel der Veränderung angesetzt werden (z.B. Strukturen, Prozesse, Kultur)?

Einen Kulturwandel einleiten

Was sind die wichtigsten Merkmale unserer Unternehmenskultur, was wollen wir bewahren, was verändern (Kultur-Audit)? Wie gehen wir mit Konflikten um? Wie gestalten wir organisationales Lernen?

Gestaltung von Veränderungsprozessen

Prozessabläufe, Monitoring, Erfolgskontrolle

Begleitung des Veränderungsprozesses

Zielgruppenspezifische Ansprache, Plattformen

Der methodische Unterbau

Transformativer Dialog (Moderation von offenen, selbstkritischen, zielorientierten Dialogforen auf allen Organisationsebenen)